Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  31 / 226 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 31 / 226 Next Page
Page Background

CIENCIA

POLICIAL

30

confidencialidad de las consultas realizadas. Las experiencias profesio-

nales compartidas y el compañerismo hacen de estas iniciativas un re-

curso interesante y altamente valorado. En ese caso se podría integrar

también a policías jubilados, que aporten su tiempo y su conocimiento

para ayudar a compañeros que lo soliciten.

Overlaping en la transmisión del mando: cuando se realiza un relevo

de mando, a menudo no hay posibilidad de hablar y compartir expe-

riencia y conocimientos entre el mando entrante y el saliente. Es esta

una forma de transmitir experiencia que ha sido utilizada de forma

extensiva en el entorno militar, con excelentes resultados. Aunque no

es formación reglada, también es formación policial.

Obligación de actualización: los japoneses después de la II Guerra

Mundial aplicaron una filosofía de trabajo que se conoce como kaizén

«mejora constante». Según dicha filosofía, un profesional se compro-

mete a mejorar constantemente, aunque sea en pequeños pasos o en

pequeños incrementos, pero nunca puede conformarse ni estancarse.

Dicha filosofía encumbró en una generación a una nación arrasada

por la guerra hasta los primeros puestos mundiales en investigación y

tecnología. En el campo de la formación en la Policía Nacional debería

plasmarse en la obligación de actualización profesional. Para ello se

proponen dos soluciones:

· Comprometer a los mandos a realizar un equivalente a las «sesiones

clínicas» en el entorno sanitario, en el que los equipos de especialis-

tas preparan y exponen casos clínicos o líneas de investigación nove-

dosas, logrando un ahorro de tiempo y una difusión de conocimientos.

· Utilizar la transformación digital para usar la tecnología para la

actualización profesional.

Reglas de compliance: Se puede traducir como «cumplimiento» o

«cumplimiento normativo», pero debe ser algo más. Al igual que el

espíritu kaizén proclama la mejora constante, el cumplimiento de las

normas e instrucciones en la Policía debe ser no solo estricto, sino

además buscar la mejor resolución y satisfacción colectiva. En termi-

nología militar se habla de «cumplimiento del deber» como una de las

obligaciones del buen militar, llegando al extremo de tener que dar la

propia vida. En general, en la Policía no será necesario, pero sí educar