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La formación como estrategia de mejora de los objetivos operativos

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medios de comunicación de masas (Reiner, 2000 y Mawby, 2002). De-

bido a la anterior constatación, muchas policías han creado sus pro-

pios departamentos de comunicación para transmitir una imagen de

legitimidad a sus ciudadanos (Fagan y Tyler, 2005; Lind y Tyler, 1988;

Sunshine y Tyler, 2003, y Tyler, 1990).

Stacy St. Louis y otros (Stacy St. Louis et al., 2019) consideran que

hay dos dimensiones en la comprensión de la legitimidad por parte de

los ciudadanos: la legitimidad sustantiva, cuando tienen la creencia

de que la norma es razonable, y la legitimidad procedimental, cuando

entienden que es aplicada de una forma justa. (Stacy St. Louis et al.,

2019). Cuando los ciudadanos entienden que la ley es aplicada de for-

ma justa por policías y los jueces aceptan cumplirla voluntariamente.

Por el contrario, cuando aprecian que es aplicada de forma sesgada, el

cumplimiento voluntario se resiente (St. Louis, 2019).

1.4

Eficacia social o colectiva: vecindarios más

resilientes, sociedades más cooperativas

Según Stacy (St. Louis, 2019) en las comunidades con altas

tasas de delito hay una correlación inversa entre la demanda de servi-

cios policiales y la opinión favorable sobre la misma: aunque deman-

dan más servicios policiales que la media de los ciudadanos, se mues-

tran reacios a colaborar con la Policía. Al mismo tiempo perciben sus

comunidades como más inseguras que el resto y a las fuerzas policiales

como poco legítimas. Eso crea una espiral de falta de colaboración,

desmoralización social y deterioro del entorno público, convirtiendo

ciertas zonas en «puntos negros» delincuenciales, lo que, a su vez,

incrementa su deterioro.

Por el contrario, la confianza y el compromiso sociales pueden hacer

mejorar a las comunidades en tres sentidos: promover la participación

para solucionar problemas prioritarios y para el funcionamiento de

los servicios públicos; hacer a los servicios públicos más responsa-

bles y eficientes, y finalmente, mejorar la colaboración con la Policía

incrementando su legitimidad (Jackson y Bradford, 2009), dado que

mayores niveles de legitimidad policial están asociados con mayores

niveles de eficacia colectiva (Kochel, 2012). Cuando los residentes de

un vecindario se ven a sí mismos como parte de una comunidad que

comparten un sistema común de creencias, son más propensos a ac-