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Implantación de un sistema de identificación RFID
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locado en la zona de acceso de vehículos, como ya hemos detallado,
se conseguiría conocer con que material cuanta cada uno de los
vehículos a tiempo real. La puesta en funcionamiento de cada uno
de los puntos de control haría necesario un profuso estudio para
determinar qué tipo de etiquetas, antenas, arcos o cámaras son los
más idóneos en cada caso.
Para garantizar todos los datos que de forma automática genera
el sistema sobre el material asignado a cada policía en concreto se
debería colocar una cámara de grabación de vídeo en la puerta de
acceso al almacén donde se ubique el material, y donde se deberán
“validar” los Policías que recogen o entregan el material, como me-
dida que vendría a reforzar la seguridad. La activación de la graba-
ción se haría en el momento de registrarse la entrada de un usuario
habilitado y podría ser recuperada a posteriori si fuese necesario.
A modo de conclusión, mencionar, que actualmente se están ponien-
do en funcionamiento las pistolas TASER como armas de dotación
colectiva entre las distintas unidades de Seguridad Ciudadana, y que
por parte de la Dirección General de la Policía se están agilizando
los cursos de formación para que los Policías puedan hacer un uso
correcto de estas armas; estos cursos de formación van destinados
para “operadores” y “gestores” de TASER. Esto significa que en to-
dos los turnos de trabajo se supone que debe estar prestando ser-
vicio un Policía que esté habilitado como “gestor” del sistema para
que sea el encargado de asignar estas armas y dejar constancia de
esta entrega en el sistema informático habilitado al efecto, además
también deberá asignar la correspondiente cámara (DGU) y las car-
gas de TASER que correspondan.
Esto supone que la asignación de este material “sensible”, que va a
estar rotando en los diferentes turnos de trabajo las 24 horas del
día, depende del “factor humano” a la hora de fiscalizar su traza-
bilidad.
7.2
Integración con otras aplicaciones
Como se ha venido exponiendo, el proceso de transforma-
ción y modernización en nuestra Corporación se encuentra en su mo-